为提升集团全员经营决策水平，助力国有企业在存量博弈时代实现高质量转型，近日，青科控股集团邀请特聘教授丁晓剑老师，为集团全员开展“经营决策能力”专题授课。本次授课既是集团夯实管理根基、激活内生动力的有力行动，更是在复杂市场中把握先机、行稳致远的关键落子。
课上，丁教授围绕“经营决策能力”展开深度分享，在经营决策类型与战略决策思维方面，介绍了从易到难的决策分类以及单方案取舍、多方案比较等类型；在经营主价值链决策-业绩提升类方面，结合多个案例，分析各决策的背景、策略机制及成效；在经营辅价值链决策-职能管理类方面，提及组织管理四重境界，全面讲解经营决策相关知识与实践应用。整场讲堂案例丰富、干货满满，既有对宏观经济趋势的研判，也有对微观管理举措的拆解。
此次授课内容兼具理论深度与实践指导性，通过学习，广大干部职工对经营决策的逻辑与方法有了更清晰的认识，进一步加深对转型中的战略决策、机制优化等核心问题的了解，不断提升工作决策的科学性与有效性，为集团在存量博弈的微利时代“向管理要效益”贡献力量。
未来，青科控股集团将锚定人才赋能核心目标，持续深耕培训内容的专业性与前瞻性，创新培养形式的互动性与实效性，不断激活全员在转型攻坚中的智慧潜能与执行效能，将学习成果和知识积淀转化为驱动创新发展的核心竞争力，为集团在转型深水区行稳致远提供源源不断的内生动力，在市场博弈的破浪前行中注入持久动能。
（ 青岛西海岸报 叶晓东 报道）
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