巧妇能为无米之炊

巧妇难为无米之炊，说的是缺少必要的条件，即便再有能力的人也难以达成目标。没米就做不出饭来，当真只能这样吗？近日，中国社会科学院中小企业研究中心吴暇教授为青科控股集团作了《企业投融资与资本运作》报告，从融资的角度给予了“无米之炊”一份别样的答案。

市场经济环境下，社会资本无限大。绝不是有多少米就做多少饭，没有米就做不出饭来。没米，可以借。通过述说愿景、讲好故事，用借来的米做出自己有品牌、有品质、有品味的饭，然后将饭卖掉还清借来的米。没米，还可以合作。聚焦米的供应链、饭的上下游，用自己的巧妇技术广泛寻找合作伙伴，大家共同做出好饭实现互利共赢。

思路一变天地宽。饭要做、事要办，关键在于方式方法。当前是新区高质量发展的关键时期，国有企业虽然具有得天独厚的优势，但面对激励的竞争，必须挣脱思想的锁链与桎梏，进一步强化平台思维，充分利用自身所具备的平台优势，以政府政策、国企信用为资本，聚焦民生项目、政府实事工程等重点项目，围绕供应链上下游广泛搭建平台，展开投资与项目的双翼，用融资杠杆撬动社会资本，推动市场各类资源要素各得其所、互动耦合，实现从加法变乘法的价值倍增。

融资是道也是术，是企业发展的重要战略，也是企业管理的重要能力和技术。新时代的国有企业，要牢固树立“资源资本化、资本资产化、资产证券化”的理念，深刻认清经济发展形势、敏锐掌握融资政策，广泛研究融资渠道，结合企业发展实际，合理选取债权融资、股权融资、内部融资、贸易融资、项目融资、政策融资、供应链融资、上市融资等手段，灵活运用多种融资方式协同进行的方式，推动国有企业做大做强，实现国有资产保值增值，为新区高质量发展贡献国企担当。

既要融资，必有风险。国有企业作为融资主体，必须将政策风险、利率汇率风险、市场风险、管理风险、诚信风险、评级风险等考虑周全，客观评估融资需求，慎重选择融资渠道，冷静进行融资谈判，细致加强融资管理。国资部门作为监管主体，要切实发挥审核把关作用，督促国有企业把握融资机会，控制融资成本，测算融资期限，保持国有资本的控制权，坚决守住底线、不越红线、不碰高压线，有效规避融资风险。

拿米做饭只是本职，无米做饭方显担当。真正的巧妇，应该敢于面对无米的困难，勇于担当找米的责任，善于运用资本运作来推动项目落地与攻坚突破，有米固然好做饭，没米也能做好饭。（青科控股集团 王海东）